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又见金融圈狗血剧!券商营业部女老总见财起

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 / p> 金融界的“名利场”屡屡上演八卦剧情。 from最近,一家经纪公司的一名中国记者获得了刑事裁定,该判决表明某经纪公司业务的前负责人 德邦证券部伪造信息挪用项目奖金31.2


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金融界的“名利场”屡屡上演八卦剧情。

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from最近,一家经纪公司的一名中国记者获得了刑事裁定,该判决表明某经纪公司业务的前负责人 德邦证券部伪造信息挪用项目奖金31.26万元,公司一再报销奖金未果后向案件举报,最终因贪污罪被判处有期徒刑一年零十个月,有两个 年试用期。

很奇怪,女老板的职位被其下属的“直立”报告所掩盖。 在“帮助”女老板在早期欺骗总公司之后,下属向总公司汇报而没有交纳第二笔税后奖金。 此后,下属将奖金返还给德邦证券,以“隐藏功绩”。

对于证券行业,项目奖金通常是投资银行乃至一线业务人员薪酬的“大头”。 在项目激励和延期付款规则的约束下,业务人员已经“错视”某人。 经纪中国特此提醒您:如果您伸出手,您将被抓到,最终将是摧毁长城。

业务部门女老板“计算”项目奖金

对于这种“动荡”,我们还必须从德邦证券的业务开始。

对于Debon证券(一家中型私营企业经纪公司)而言,其投资银行业务过去一直相当有利,特别是在资产证券化和其他细分业务中。 2016-2017年ABS承销的规模和数量均居行业前列,创下单季度占据行业第一的记录。

在重奖之下,肯定有一个勇敢的人。 德邦证券业务的起飞自然与其激励程度密切相关。 2016年12月,德邦证券发布了《综合业务激励管理暂行办法》,规定应由项目成员和承包商组成承包商。激励措施是定期发布的,个人所得税由雇员自己承担,公司代扣代缴。

2016年,德邦证券成都领事馆路营业部与成都市信义州城市建设发展有限公司签署《委托服务协议》,同意德邦证券向信义洲公司PPN发行15亿元, 一种人民币的非金融公司债务融资工具,提供中介服务,并按三期发行的比例收取中介服务费。

在此项目中,销售部业务经理Wan是项目承包商,Peng是项目承包商。 从2016年到2018年6月,万和彭先后协助信义州公司发行了第一期和第二期融资债券。 上述激励措施出台后,万和彭辞职。

据公开资料显示,信义州发布的PPN分三个阶段,分别为2.8亿元,5亿元和7.2亿元。 按比例,下两期的奖金应比前一期更为慷慨。 根据德邦证券的规定,享受辞职奖励的员工从辞职之日起将不再享受跟进业务奖励。 Wan Mou和Peng Mou仅获得了该项目的第一阶段奖金,然后离开了,其余的项目奖金是由销售部门总经理Fan“计算”的。

根据中国证券业协会的资料,范先生于2014年1月注册,其执业机构为德邦证券; 他于2019年1月注册辞职,任期约为5年。

根据2014年3月四川省证券监督管理局发布的资格批准书,范先生是仍在准备中的成都证券营业部负责人。

“耿之”员工报告报告

负责员工 当辞职和项目奖金徒劳时,我们怎么能错过这样的“派”? 作为销售部总经理,范先生有权进行审查和声明,并最终于2018年“开始”。

范先生于2018年9月提交了“综合业务项目合同报告”,将 事实上,公司员工阮是该项目第二阶段的承包商,并向德邦证券申请了第二阶段的合同激励比率,奖金中有70%给予了阮。 同时,范请阮向自己交出奖金。

在对德邦证券进行审查后,他们同意首次向阮女士分配人民币312,600元,并分别于2018年11月和2018年12月发行。税前奖金分别为172,600元和60,000元。 但是,阮某给范某的第一笔税后金额超过11万元后,立即向总公司汇报,没有支付第二笔税后奖金。

从那时起,德邦证券一再要求范返还上述奖励,但均被拒绝。 2018年12月,德邦证券将范先生免去了营业部总经理的职务。 之后,范先生前往上海云济股权投资基金成都分公司出任总经理。

范先生了解德邦证券的规定吗? 根据资料,德邦证券制定并发布《企业综合激励管理暂行办法》时,已于2017年1月通过邮件发送到范先生等多个销售部门负责人的邮箱。 此后,在2018年6月,德邦证券再次要求各业务部门通过电子邮件向不参与的人员清理欺诈业务。 范先生所在的成都销售部门回答“没有这种情况”。

重复的奖金奖励请求尚未取得成果。 2019年7月,德邦证券向公安机关报案,公安机关报导,范于同年9月11日在成都武侯区被封锁。 2019年10月,范被成都公安局武侯区局刑事拘留。 他于同月被保释释放,等待审判。 随后,他于今年7月6日被武侯区检察院起诉。

对此,成都市武侯区法院认为,被告人范某利用职务之便,诈骗公司财产,构成了职业侵占罪,被判处有期徒刑。 一年有期徒刑10年。 一个月,暂停了两年。 该案中扣留的赃款19.06万元已退还给受害人德邦证券。

激进的绩效激励措施容易带来麻烦

对于 风扇该判决没有给出某些“聪明地创造名字”和阮员工的“崛起”的答案。 对于金融从业者来说,屈从于临时利益最终将导致无法弥补的重大错误。

实际上,对于证券行业而言,项目奖金通常是投资银行甚至一线业务人员薪酬的“大头”。 根据项目激励和延期付款的规则,它们是“歪斜的”。 有很多商人。

在2018年美国证券监督管理委员会(SEC)的《银行业务内部控制指引》要求证券公司建立投资管理项目关键人员的收入递延支付机制,合理确定收入递延支付的标准和机制,明确延期支付人员的范围和范围。 延迟付款的期限和比例。 原则上,负责投资银行项目主要管理或执行的人员的收入递延支付期不得少于3年。

此外,2018年发布的《证券和期货机构私人资产管理计划的操作和管理条例》对收入递延支付机制也有限制。 北京一家大型券商的人力资源人员向一位券商中国记者介绍说,监管引入的关于延期支付花红的规定已成为行业的普遍准则,主要是为了避免“牟取暴利而离开银行”的心态。 市场”对于员工,并更多地限制了高管的作用。

对于中小型证券公司而言,它们吸引投资银行业人才的主要“卖点”在于人性化的管理风格和灵活的激励机制,这更倾向于资源丰富的公司。 但是,过于激进的激励系统也可能给企业乃至公司造成灾难。

当然,“提防绅士而不是反派”,慷慨的激励机制自然不能成为犯罪的理由。 经纪中国公司还提醒那些“别有用心的人”:如果您伸出手,您会被抓到,最后将是自毁长城。

来源:中国经纪行 .klinehk {margin:0 auto 20px;}

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